Lihat sumber Retrospective dalam Agile

Retrospective adalah salah satu praktik inti dalam [[Agile Management]] yang bertujuan untuk meningkatkan proses kerja tim secara berkelanjutan. Retrospective biasanya dilakukan di akhir setiap [[Sprint]] atau iterasi, di mana seluruh anggota tim berkumpul untuk merefleksikan apa yang telah berjalan baik, apa yang perlu diperbaiki, dan menyusun rencana perbaikan untuk siklus berikutnya.

== Tujuan dan Manfaat Retrospective ==
Retrospective bertujuan membangun budaya [[continuous improvement]], meningkatkan transparansi, dan memperkuat komunikasi antar anggota tim. Dengan membahas pengalaman dan pembelajaran selama iterasi, tim dapat mengidentifikasi solusi untuk hambatan yang dihadapi.

== Proses Pelaksanaan Retrospective ==
Retrospective biasanya difasilitasi oleh [[Scrum Master]], yang memastikan diskusi berjalan produktif dan semua anggota tim dapat berpartisipasi. Beberapa metode yang umum digunakan antara lain Start-Stop-Continue dan 4Ls (Liked, Learned, Lacked, Longed for).

== Dampak Retrospective terhadap Kinerja Tim ==
Dengan melakukan Retrospective secara rutin, tim dapat meningkatkan efektivitas kerja, memperkuat kolaborasi, dan membangun lingkungan kerja yang terbuka terhadap perubahan demi hasil proyek yang lebih baik.