Strategi Menghadapi Disruptive Innovation

Perusahaan besar sering kali menghadapi tantangan besar saat muncul inovasi disruptif di industrinya. Untuk bertahan, mereka perlu mengembangkan strategi khusus agar tidak tertinggal dalam persaingan yang semakin ketat.

Pengembangan Inovasi Internal

Salah satu strategi yang dapat dilakukan adalah dengan membentuk tim khusus atau divisi inovasi yang bertugas menciptakan produk atau layanan baru. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk berinovasi tanpa mengganggu operasional utama.

Akuisisi Startup

Banyak perusahaan besar yang memilih untuk mengakuisisi startup yang menunjukkan potensi disruptive innovation. Melalui akuisisi, mereka dapat mengintegrasikan teknologi dan model bisnis baru ke dalam perusahaan.

Kolaborasi dan Kemitraan

Kerjasama dengan pihak eksternal seperti universitas, lembaga riset, atau perusahaan teknologi juga menjadi strategi yang efektif. Kolaborasi ini dapat mempercepat adaptasi terhadap perubahan pasar dan memperluas jaringan inovasi.