Metodologi Manajemen Proyek bagi Project Manager

Project Manager perlu memahami dan menerapkan metodologi manajemen proyek yang sesuai dengan karakteristik proyek yang dikelola. Pemilihan metodologi yang tepat dapat meningkatkan peluang keberhasilan proyek.

Metodologi Waterfall

Metodologi Waterfall adalah pendekatan linier di mana setiap tahap proyek dilakukan secara berurutan. Metode ini cocok untuk proyek dengan kebutuhan yang jelas dan perubahan yang minim.

Metodologi Agile

Agile adalah metodologi yang fleksibel dan adaptif, sering digunakan pada proyek pengembangan perangkat lunak. Agile menekankan pada kolaborasi, iterasi, dan respon cepat terhadap perubahan.

Hybrid dan Lainnya

Beberapa Project Manager menggabungkan dua metodologi atau lebih (hybrid) untuk menyesuaikan kebutuhan proyek. Selain itu, ada juga metode lain seperti PRINCE2 dan Lean yang dapat dipertimbangkan.