Faktor Kegagalan Merger dan Akuisisi

Tidak semua merger dan akuisisi berakhir sukses. Banyak faktor yang dapat menyebabkan kegagalan, mulai dari perencanaan yang kurang matang hingga masalah integrasi pasca-transaksi. Memahami faktor-faktor ini sangat penting agar perusahaan dapat meminimalisasi risiko kegagalan.

Perbedaan Budaya Organisasi

Salah satu penyebab kegagalan utama adalah perbedaan budaya antara perusahaan yang bergabung. Ketidakcocokan nilai, kebiasaan kerja, dan komunikasi dapat menghambat proses integrasi.

Overestimasi Sinergi

Banyak perusahaan gagal karena terlalu optimis terhadap potensi sinergi yang dapat dicapai. Akibatnya, target finansial atau operasional sering tidak terpenuhi setelah merger atau akuisisi selesai.

Kurangnya Due Diligence dan Resistensi Karyawan

Kurangnya proses due diligence dan perencanaan integrasi juga menjadi faktor utama. Selain itu, resistensi dari karyawan terhadap perubahan sering menimbulkan konflik internal dan menurunkan produktivitas perusahaan.