Red Ocean Strategy merupakan salah satu pendekatan dalam dunia bisnis yang menitikberatkan pada kompetisi di pasar yang sudah matang. Pendekatan ini menggunakan paradigma bahwa pasar telah memiliki batas-batas yang jelas dan para pemain bersaing dalam ruang yang sudah ada. Akibatnya, persaingan di dalamnya sangat ketat dan penuh tantangan.
Batas Industri yang Jelas
Salah satu ciri utama dari Red Ocean Strategy adalah adanya batas industri yang tegas. Setiap perusahaan mengetahui siapa pesaingnya dan bagaimana aturan main di pasar tersebut. Hal ini berbeda dengan pendekatan blue ocean, di mana batas pasar bisa saja belum terbentuk secara jelas.
Kompetisi Harga dan Fitur
Dalam red ocean, perusahaan cenderung bersaing dalam hal harga dan fitur produk. Perang harga pun sering terjadi, sehingga margin keuntungan menjadi lebih tipis. Perusahaan berusaha memperbaiki fitur produk agar tetap kompetitif, meskipun inovasi radikal jarang terjadi.
Fokus pada Pangsa Pasar
Red Ocean Strategy juga menitikberatkan pada upaya merebut pangsa pasar dari pesaing. Perusahaan berupaya meningkatkan pangsa pasar dengan strategi pemasaran, promosi, dan pengembangan produk yang lebih baik dari kompetitor. Hal ini menjadikan pasar semakin kompetitif dan menuntut efisiensi operasional yang tinggi.