Lompat ke isi

Ancaman Produk Pengganti

Dari Wiki Berbudi
Revisi sejak 27 Juli 2025 04.10 oleh Budi (bicara | kontrib) (Batch created by Azure OpenAI)
(beda) ← Revisi sebelumnya | Revisi terkini (beda) | Revisi selanjutnya → (beda)

Ancaman produk pengganti merupakan salah satu dari lima kekuatan dalam model Porter's Five Forces yang menggambarkan potensi produk atau jasa lain yang dapat menggantikan produk yang ditawarkan oleh perusahaan dalam suatu industri. Kehadiran produk pengganti dapat membatasi potensi profitabilitas dan memengaruhi harga serta permintaan di pasar.

Identifikasi Produk Pengganti

Produk pengganti adalah barang atau jasa yang berbeda namun dapat memenuhi kebutuhan yang sama bagi konsumen. Identifikasi produk pengganti penting untuk memahami ancaman yang mungkin dihadapi perusahaan dari luar industri inti mereka.

Dampak pada Industri

Jika terdapat banyak produk pengganti yang berkualitas dan harga yang kompetitif, perusahaan dalam industri tersebut harus berinovasi dan meningkatkan nilai tambah produk agar tetap unggul. Jika tidak, konsumen dapat dengan mudah beralih ke produk pengganti.

Contoh Ancaman Produk Pengganti

Dalam industri transportasi, misalnya, kereta api dan pesawat terbang bisa menjadi produk pengganti untuk perjalanan jarak jauh. Perusahaan harus memahami tren teknologi dan preferensi pelanggan untuk mengantisipasi ancaman ini.