Penetapan OKR merupakan proses penting yang harus dilakukan secara cermat agar tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif. Proses ini melibatkan beberapa tahap mulai dari perumusan Objective hingga penetapan Key Results yang terukur.
Tahap Perumusan Objective
Perumusan Objective biasanya dimulai dengan diskusi strategis di antara pemimpin dan tim. Objective yang baik harus selaras dengan visi dan misi organisasi, serta mampu menginspirasi seluruh anggota tim.
Penentuan Key Results
Setelah Objective ditetapkan, langkah berikutnya adalah menentukan Key Results yang dapat diukur. Key Results harus spesifik, terukur, dan menantang namun realistis untuk dicapai dalam periode yang telah ditentukan.
Review dan Penyesuaian
OKR perlu dievaluasi secara berkala melalui proses review kinerja. Jika ditemukan kendala atau perubahan situasi, Objective dan Key Results dapat disesuaikan agar tetap relevan dengan kebutuhan organisasi.