Peta Strategi Kanvas dalam Blue Ocean Strategy

Peta strategi kanvas adalah alat visual yang digunakan dalam Blue Ocean Strategy untuk memetakan posisi perusahaan di pasar dan mengidentifikasi peluang inovasi. Dengan memvisualisasikan faktor-faktor kompetitif, perusahaan dapat memahami keunggulan dan kelemahan relatif terhadap pesaing. Alat ini sangat berguna dalam proses perumusan strategi baru yang efektif dan efisien.

Fungsi Peta Strategi Kanvas

Peta strategi kanvas membantu perusahaan untuk melihat secara jelas faktor-faktor apa saja yang menjadi kunci dalam industri tertentu. Dengan demikian, perusahaan dapat menentukan area yang perlu difokuskan dalam inovasi nilai. Penggunaan peta ini juga dapat meningkatkan kolaborasi tim dalam proses perumusan strategi.

Cara Membuat Peta Strategi Kanvas

Pembuatan peta strategi kanvas diawali dengan mengidentifikasi faktor-faktor persaingan utama di industri. Selanjutnya, perusahaan memetakan kinerja masing-masing faktor untuk dirinya sendiri dan pesaing utama. Dengan membandingkan grafik yang dihasilkan, peluang inovasi dapat ditemukan dengan lebih mudah.

Contoh Implementasi

Salah satu contoh sukses penggunaan peta strategi kanvas adalah pada perusahaan Southwest Airlines yang berhasil menawarkan layanan penerbangan berbiaya rendah namun tetap memberikan nilai tambah bagi pelanggan. Melalui pemetaan ini, Southwest Airlines berhasil menciptakan pasar baru di industri penerbangan.