Key Performance Indicator (KPI) dalam manajemen proyek digunakan untuk mengukur keberhasilan dan kemajuan proyek sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. KPI proyek membantu tim dan manajer proyek dalam memastikan bahwa proyek berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan standar kualitas.

Penetapan KPI Proyek

Penetapan KPI dalam proyek harus mempertimbangkan ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas. Indikator seperti waktu penyelesaian proyek, persentase pekerjaan selesai, dan anggaran yang digunakan merupakan KPI utama dalam proyek.

Monitoring dan Evaluasi Proyek

Monitoring KPI secara berkala sangat penting untuk mendeteksi deviasi sejak dini. Dengan demikian, tindakan korektif bisa segera dilakukan agar proyek tetap berada di jalur yang benar.

Studi Kasus Implementasi KPI Proyek

Banyak perusahaan konstruksi dan teknologi yang berhasil menyelesaikan proyek tepat waktu dengan bantuan KPI. Mereka menggunakan perangkat lunak manajemen proyek untuk memantau pencapaian KPI dan mengelola risiko.