Analisis stakeholder adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memetakan kepentingan serta pengaruh para stakeholder terhadap suatu proyek atau organisasi. Analisis ini sangat penting dalam manajemen proyek dan pengambilan keputusan untuk memastikan keberhasilan suatu inisiatif.

Tahapan Analisis Stakeholder

Langkah pertama dalam analisis stakeholder adalah identifikasi stakeholder, diikuti dengan pemetaan tingkat pengaruh dan kepentingan mereka. Tahapan selanjutnya adalah menentukan strategi komunikasi dan keterlibatan yang sesuai dengan masing-masing stakeholder.

Alat Analisis Stakeholder

Beberapa alat yang umum digunakan dalam analisis stakeholder antara lain Stakeholder Map, Power-Interest Grid, dan SWOT analysis. Alat-alat ini membantu organisasi dalam menentukan prioritas dan strategi pengelolaan stakeholder.

Pentingnya Analisis Stakeholder

Dengan melakukan analisis stakeholder, organisasi dapat meminimalkan risiko konflik, meningkatkan peluang keberhasilan, dan memastikan bahwa semua pihak yang berkepentingan mendapatkan informasi dan keterlibatan yang layak.