Tantangan yang Dihadapi Project Manager

Project Manager sering kali menghadapi berbagai tantangan dalam pelaksanaan proyek. Tantangan ini dapat berasal dari faktor internal maupun eksternal yang mempengaruhi proses dan hasil proyek.

Perubahan Lingkup Proyek

Salah satu tantangan utama adalah perubahan lingkup proyek atau scope creep, di mana terjadi penambahan pekerjaan di luar rencana awal. Hal ini dapat menyebabkan keterlambatan dan pembengkakan anggaran.

Pengelolaan Sumber Daya

Keterbatasan sumber daya manusia, waktu, dan dana sering menjadi hambatan. Project Manager harus mampu mengalokasikan sumber daya secara efisien agar proyek tetap berjalan lancar.

Menghadapi Stakeholder

Komunikasi dengan pemangku kepentingan (stakeholder) yang memiliki kepentingan berbeda sering kali menjadi tantangan tersendiri. Project Manager harus pandai bernegosiasi dan mencari solusi win-win bagi semua pihak.