Lihat sumber Sinergi dalam Merger dan Akuisisi

Sinergi adalah salah satu tujuan utama dari [[merger]] dan [[akuisisi]], yaitu terciptanya nilai tambah yang lebih besar daripada jumlah nilai kedua perusahaan secara terpisah. Sinergi dapat berupa efisiensi biaya, peningkatan pendapatan, atau penguatan posisi kompetitif di pasar.

== Jenis Sinergi ==
Sinergi dapat dibagi menjadi dua, yaitu sinergi operasional dan sinergi keuangan. Sinergi operasional meliputi penggabungan proses produksi, pemasaran, dan distribusi, sedangkan sinergi keuangan berkaitan dengan pengelolaan modal dan investasi.

== Cara Mencapai Sinergi ==
Untuk mencapai sinergi, perusahaan perlu melakukan perencanaan integrasi yang matang, memperhatikan kesesuaian budaya, serta mengoptimalkan sumber daya yang ada. Penting juga untuk melakukan monitoring berkala terhadap pencapaian target sinergi.

== Risiko Sinergi ==
Meskipun sinergi menjadi daya tarik utama M&A, tidak semua sinergi dapat tercapai. Terkadang, overestimasi potensi sinergi justru menjadi penyebab kegagalan merger atau akuisisi.