Lihat sumber Perbandingan Red Ocean Strategy dan Blue Ocean Strategy

Red Ocean Strategy dan [[Blue Ocean Strategy]] merupakan dua pendekatan yang sering dibandingkan dalam dunia bisnis dan manajemen. Keduanya menawarkan konsep yang berbeda dalam menghadapi tantangan persaingan dan penciptaan nilai di pasar.

== Fokus Persaingan ==
Red Ocean Strategy berfokus pada kompetisi di pasar yang sudah ada, di mana perusahaan harus saling berebut pangsa pasar dengan pesaing yang telah mapan. Sementara itu, Blue Ocean Strategy menekankan penciptaan pasar baru yang belum tergarap dan minim persaingan.

== Strategi Utama ==
Dalam Red Ocean, strategi utama adalah mengalahkan pesaing melalui keunggulan biaya atau diferensiasi produk. Sedangkan pada Blue Ocean, perusahaan berusaha menciptakan nilai inovatif sehingga persaingan menjadi tidak relevan. Inovasi nilai menjadi inti dari pendekatan blue ocean.

== Risiko dan Peluang ==
Red Ocean Strategy cenderung memiliki risiko perang harga dan penurunan margin laba, namun menawarkan kepastian pasar. Sebaliknya, Blue Ocean Strategy memberikan peluang pertumbuhan besar melalui inovasi, namun dengan risiko ketidakpastian pasar dan investasi yang cukup besar.