Lihat sumber Peran Stakeholder dalam Strategic Foresight

Keterlibatan berbagai pemangku kepentingan (stakeholder) sangat penting dalam proses strategic foresight. Dengan melibatkan stakeholder, organisasi dapat memperoleh perspektif yang lebih luas dan mendalam mengenai tantangan dan peluang masa depan. Partisipasi mereka juga meningkatkan legitimasi dan efektivitas keputusan strategis yang diambil.

== Identifikasi Stakeholder ==
Stakeholder dalam proses foresight dapat meliputi [[manajemen]], karyawan, pelanggan, mitra bisnis, hingga masyarakat luas. Identifikasi yang tepat membantu organisasi memahami harapan dan kekhawatiran berbagai pihak.

== Partisipasi dalam Proses Foresight ==
Keterlibatan stakeholder biasanya dilakukan melalui diskusi kelompok terarah (focus group), survei, atau workshop. Metode ini memungkinkan pertukaran ide, identifikasi masalah, dan pengembangan solusi bersama.

== Manfaat Keterlibatan Stakeholder ==
Dengan melibatkan stakeholder, hasil foresight menjadi lebih komprehensif dan inklusif. Hal ini juga memperkuat komitmen dan kolaborasi dalam implementasi strategi masa depan.