Lihat sumber Strategic Foresight

Strategic foresight adalah proses sistematis dalam mengantisipasi perubahan di masa depan untuk membantu organisasi membuat keputusan yang lebih baik. Dengan menggunakan metode analisis mendalam, foresight strategis memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi tren, peluang, dan ancaman yang mungkin memengaruhi keberlangsungan usaha mereka. Konsep ini banyak diterapkan di bidang [[manajemen]], [[pemerintahan]], dan [[teknologi]]. 

== Pengertian Strategic Foresight ==
Strategic foresight berbeda dengan [[perencanaan strategis]] biasa karena lebih menekankan pada pemikiran jangka panjang dan ketidakpastian. Proses ini melibatkan pemetaan berbagai kemungkinan masa depan, bukan hanya satu skenario yang dianggap paling mungkin. Dengan demikian, organisasi lebih siap menghadapi perubahan dan disrupsi.

== Proses dan Metode ==
Beberapa metode yang umum digunakan dalam strategic foresight antara lain [[analisis tren]], [[pemindaian lingkungan]], dan [[analisis skenario]]. Proses ini biasanya dimulai dengan pengumpulan data, identifikasi sinyal perubahan, hingga pembuatan skenario masa depan.

== Manfaat Foresight Strategis ==
Penerapan strategic foresight membantu organisasi untuk tetap relevan dan kompetitif. Manfaat lainnya adalah meningkatkan kemampuan adaptasi, mengurangi risiko, dan menumbuhkan inovasi dalam menghadapi tantangan masa depan.