Lihat sumber Manajemen Rantai Pasok

Manajemen rantai pasok adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian operasi rantai pasok dengan tujuan meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan dan konsumen. Dalam era globalisasi, manajemen rantai pasok menjadi faktor kunci dalam memenangkan persaingan bisnis.

== Tujuan Manajemen Rantai Pasok ==
Tujuan utama dari [[manajemen rantai pasok]] adalah meningkatkan efisiensi operasi, mengurangi biaya, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Proses ini juga bertujuan untuk meminimalkan risiko yang dapat timbul sepanjang rantai pasok.

== Proses dalam Manajemen Rantai Pasok ==
Proses manajemen rantai pasok meliputi perencanaan permintaan, pengadaan bahan baku, produksi, logistik, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok maupun pelanggan. Setiap proses tersebut membutuhkan koordinasi yang baik antar departemen dan mitra bisnis.

== Teknologi dalam Manajemen Rantai Pasok ==
Pemanfaatan [[teknologi informasi]] seperti [[ERP]] dan [[RFID]] telah membantu perusahaan dalam memonitor dan mengelola rantai pasok secara real-time. Integrasi teknologi mampu meningkatkan transparansi dan responsivitas rantai pasok.