Lihat sumber Dampak Desentralisasi terhadap Organisasi Bisnis

Desentralisasi dalam dunia [[bisnis]] merujuk pada pelimpahan wewenang pengambilan keputusan dari tingkat manajemen atas ke level yang lebih rendah atau unit-unit fungsional. Pendekatan ini banyak diadopsi oleh perusahaan besar untuk meningkatkan responsivitas dan inovasi.

== Keuntungan Desentralisasi Bisnis ==
Dengan desentralisasi, keputusan bisa diambil lebih cepat karena tidak perlu menunggu persetujuan dari pusat. Hal ini juga dapat meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dalam proses bisnis.

== Tantangan yang Dihadapi ==
Meskipun menawarkan banyak keuntungan, desentralisasi juga menimbulkan tantangan seperti koordinasi, duplikasi sumber daya, dan potensi konflik antar unit. Diperlukan sistem [[manajemen]] yang baik agar pelaksanaan desentralisasi berjalan efektif.

== Studi Kasus dan Implementasi ==
Beberapa perusahaan multinasional seperti [[Unilever]] dan [[Procter & Gamble]] telah sukses menerapkan desentralisasi untuk meningkatkan daya saing di pasar global. Studi kasus ini menunjukkan perlunya keseimbangan antara desentralisasi dan sentralisasi, tergantung pada konteks bisnis masing-masing.