Lihat sumber Kerangka Empat Langkah Blue Ocean Strategy

Kerangka empat langkah merupakan salah satu alat utama dalam Blue Ocean Strategy untuk membantu perusahaan merancang strategi inovatif. Kerangka ini digunakan untuk menilai dan mengubah elemen-elemen kunci dalam industri agar tercipta ruang pasar baru. Penggunaan kerangka ini telah terbukti membantu banyak perusahaan dalam mengembangkan produk atau layanan yang berbeda dan bernilai lebih di mata konsumen.

== Penjelasan Empat Langkah ==
Empat langkah dalam kerangka ini terdiri dari: Menghilangkan (Eliminate), Mengurangi (Reduce), Meningkatkan (Raise), dan Menciptakan (Create). Setiap langkah bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat diubah demi menciptakan nilai baru. Metode ini dikenal juga sebagai [[kerangka ERRC]].

== Cara Kerja Kerangka Empat Langkah ==
Perusahaan diajak untuk secara kritis mengevaluasi aspek-aspek yang selama ini dianggap penting di industri. Dengan menghilangkan atau mengurangi hal-hal yang tidak memberikan nilai lebih, serta meningkatkan dan menciptakan hal-hal baru, perusahaan dapat menawarkan solusi yang lebih relevan bagi konsumen.

== Manfaat Penggunaan Kerangka ==
Kerangka empat langkah membantu perusahaan keluar dari pola pikir konvensional dan membuka peluang inovasi. Selain itu, alat ini juga memudahkan proses analisis dan pengambilan keputusan strategis dalam menciptakan "blue ocean".